評価制度

I.T.Fの評価制度は、組織ミッションと個人のレベルに基づく目標設定によって、求める成果や成長課題を明確化し、個々の主体的な挑戦・成長を支援します。年2回の評価面談の他にも成長支援の徹底のための中間進捗面談や、失敗を恐れない積極的な挑戦を期待した「加点主義」での評価、適正な評価の実現のための人事委員会など個々の主体的な挑戦・成長を支援する評価プロセスとなっています。

等級（Band） 制度

等級（Band） 制度とはI.T.Fにおける成長の道筋を示すもので、常に上を目指して積極的に挑戦することを支援するためのものです。社員の目指す方向性や持っている強みに応じたキャリアパスを描くことができます。

報酬制度

I.T.Fにおける報酬は、評価制度と等級（Band）制度と接続し、挑戦すれば挑戦しただけ、報酬に跳ね返ってくるような制度となっています。